绩效管理
概述
Annual performance evaluations are required for all Administrative & Professional and Classified staff. Recognizing the value of a robust and year-round performance management cycle, University 人力资源 recently partnered with a university-wide steering committee to develop an updated system, complete with training for both supervisors and non-supervisors.
形式
的 annual performance evaluation form [Word] should be completed for classified and administrative staff. 的 Probationary Evaluation, AFSCME 3200 Bargaining Unit [Word] should be completed for classified staff during their probationary period.
As discussed in the training modules, supervisors and employees are encouraged to work together in drafting goals in alignment with position, 部门, 单位, and university-wide needs and may use the 规划须知(PDF) 作为一个有用的工具. For more helpful and detailed information on our performance management process, please refer to our 绩效管理 Guidelines (PDF).
Note that all completed classified evaluations should be sent to the Employee Service Center in UHR. All completed Administrative & Professional evaluations should be sent to the respective planning 单位 head. Questions may be directed to: uhr@俄亥俄州.edu or 740.593.1636
绩效管理 Training
报名参加培训, click the link below and once registered, you should receive an email confirming your registration with a link and instructions:
绩效管理: Foundations (网络学习格式)
For more information, please contact your 人力资源联络.
绩效管理 Cycles
As part of the transition to the updated performance management model, planning 单位s have worked with the 人力资源联络 team to develop custom transition plans to best accommodate the needs of each college/ planning 单位.
Please note: the timelines below represent only the proposed cycles beginning with fiscal year 2020. If you have questions or concerns, or would like more information about the transition plan for your planning 单位, please contact 单位 leadership or your 人力资源联络.
规划单元 | 目标设定的最后期限 | 正式签入 | 员工自我评价 | Draft of Supervisor Evaluation | 校准会议(s) | 最终的评估 |
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College of Arts and Sciences | 2月21日 | 季度 | 1月20日 | 1月31日 | 2月3日 | 2月21日 |
商学院 | 6月15日 | 9月. 12月15日. 3月15日. 1 | 2月15日 | 3月1日 | 3月16-31 | 4月30日 |
College of Health Sciences and Professions | 4月30日 | 季度 | 1月23日 | 2月10日当周 | 2月10日当周 | 3月5日 |
Division of Student Affairs | 1月31日 | 季度 | 1月31日 | Date flexible, but prior to final evaluation meeting. | 八月至十一月 | 1月31日 |
美术学院 | 4月1日 | 季度 | 3月1日 | 3月5日 | 3月5日 | 3月15日 |
Global Affairs and International Studies | 8月1日 | Weeks of October 1, January 1, and 4月1日 | 5月30日 | Draft due by calibration meeting. | 六月的第一个完整的星期 | 6月30日 |
研究生学院 | 3月1日 | 季度 | 2月15日 | 2月25日 | 2月18 - 22日 | 3月1日 |
Heritage College of Osteopathic Medicine | 12月31日 | Second half of February, May, August, and November | 1月18日 | Date flexible, but prior to final evaluation meeting. | Mid-January to 2月中旬 | 3月15日 |
荣誉导师学院 | 4月1日 | First week of July, First week of October, and December 15-January 8) | 2月15日 | Draft due by calibration meeting (second half of February) | 2月15 - 28日 | 3月15日 |
校际体育 | 6月30日 | 季度 | 5月31日 | 6月30日 | 6月1日至30日 | 6月30日 |
库 | Last business day of March | 季度 | 1st business day of February | Last business day of February | 2月中旬 | 4月中旬 |
总统办公室 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
OIT | 6月 | 季度 | 四月的第一个星期一 | 四月第三个星期五 | 5月1日- 15日 | 5月31日 |
Patton College of Education | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 由于校准 meeting (end of May) | 5月28日 | 6月15日 |
教务长 | 8月1日 | 季度(十月、一月、四月) | 因地区而异 | 由于校准 | 因地区而异 | 7月1日 |
区域高等教育 | 8月15日 | 季度 | 3月1日 | 3月30日 | 4月1 - 14 | 4月15日 |
Research and Creative Activity | 4月15日 | First week of July, First week of October, and December 15-January 15) | 3月1日 | 3月14日 | 3月14日 | 3月29日 |
Russ College of Engineering and Technology | 5月31日 | August, November, February | 3月29日/ 4月19日 | Draft due by calibration meeting | 六月第一个星期 | 7月1日 |
Scripps College of Communication | 1月31日 | 季度 | 11月1日 | 12月31日 | 十一月至十二月 | 1月31日 |
大学的发展 | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1 - 15 | 6月1日 |
大学学院 | 8月1日 | Weeks of October 1, January 1, and 4月1日 | 5月30日 | Draft due by calibration meeting (first full week of 6月) | 六月的第一个完整的星期 | 6月30日 |
University Communication and Marketing | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1 - 15 | 6月1日 |
University Planning and Space 管理ment | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
Vice President for Diversity and Inclusion | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | 5月1日 | 5月1日- 15日 | 6月1日 |
Vice President for Enrollment 管理ment | 8月15日 | 季度 | 4月15日 | Draft due by calibration meeting (second half of May) | 可能行 | 7月1日 |
Voinovich School of Leadership and Public Service | 2月28日 | April, 9月ember, and January | 1月18日 | 3月15日 | 2月22日- 3月15日 | 3月15日 |
VPFA | 8月15日 | 季度 | 5月6日 | 5月27日 | 6月2日 | 6月26日 |
Questions or Concerns about Performance Evaluations?
As noted in the non-supervisor performance management training, employees are encouraged to take an active role in performance management. Should an employee have questions or concerns throughout the performance management cycle or about their annual evaluation, they are welcome to reach out to their 人力资源联络 to discuss their specific situation.